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老胡当选“中国房地产界25年荣誉殿堂功勋人物”

      本次高峰会议,围绕房地产改革与发展、特色小镇建设与难点,与会嘉宾高屋建瓴,群策群力,讲新理念、发新思想、说新战略、解新问题。

过去25年里面,你所认为做的最对的事。

老胡:我跟张宝全说我们是1992年创业的,中国房地产报也是,冯总26年了,风风雨雨。做这么两件事,一个是守住了方向,1992年之前一直做国际贸易,现在回过头来想当时停下来贸易,转做房地产应该是最对的选择,刚好赶上小平南巡,全国房地产市场掀起浪潮,城镇化加速,选对了这个方向。

       第二是守住了一个底线,这几年特别是反腐,房地产一直是高危行业,在这样的高危行业里面,我一直在一个地方,在一个行业里面,坚守了25年,我想最重要的也是最难的就是始终坚守一个底线。因为说对的事,是选对了一个方向,坚守了一个底线。

为什么一直坚守在河南?

老胡:每个人心目中有不同的标准,我觉得我自己认为衡量对错,不能用价值观衡量,做企业没有价值观又是不行的,企业的标准就是业绩,我们大约在12年前,就给自己制定一个双重标准,一个是经营业绩,市场规则,这个标准是资本市场,我们2008年上市,做上市企业怎么样对股东和股民负责,这肯定是有一个标准的,这个标准我总结了八个字,叫持续盈利,稳定增长,要从这个角度看,过去这么多年一直坚守在河南,没有出河南,当然,河南大家知道,有1亿多人口,有120个县以上城市,有乡镇,还有几千个农村,这个市场是足够大,25年证明我们也可以能做到这八个字。

另外是价值观,每一代人都有自己不同的情怀,每一代人的文化特征也有自己出生年代的印记,我这一年代人,有自己的情怀,还是把价值观这件事看的比较重,我一直在想财富不重要,在坚守自己的商业规则,按商业规则持续盈利,努力增长的目标的时候,要做一些事情,这些事情是我们经常说的社会责任,我们做了一些跟社会责任有关的事情。坚守在一个城市,坚守在一个河南省,过去25年城镇化的推进,为今后企业一直存活下来,为今后的存活期,河南整个城镇化推进,能做一些自己力所能及的事情,能够收获从民众到政府,从媒体到投资者到客户,甚至到同行,能够做到普遍的受到这些人的尊重,可能这是我们努力的一个方向。

新的市场及政策环境下,房地产企业如何应对?

老胡:我讲三句话,第一个就是我们设想一个非常理想的健康的中国房地产市场,应该还是按照总理在政府工作报告中要发挥两只手的作用,一个是市场这只手,另外政府这只手,刚才讲了把公租房这件事在未来能够2030年以前,能办好。市场这只手希望能稳定,能平稳,不要经常变,这是我讲的第一句话。第二句话过去的25年,200亿平方米的房子形成了今天的存量,那么2030年以前,接近200亿平方米的房子,2030年的时候中国还是有400亿平方米的房子,这个过程中过去200亿平方米形成这么大存量,未来的还是200亿平方米也是一个增量,所以作为房地产企业来讲要围绕增量和存量做好文章。

<p style="color:#3E3E3E;font-family:" font-size:16px;"=""> 第二无论怎么转型,我们实际上逐渐都变成了老百姓新型方式的服务商,不过是在哪个环节服务而已,我们不论怎么转型,要围绕着客户的消费升级和需求多元方向去做好自己转向的品类。